미중 갈등과 공급망 다변화 전략: 글로벌 경제의 핵심 변화 읽기

미중 갈등이 바꿔놓은 글로벌 공급망

미국과 중국 간의 갈등은 단순한 무역 마찰을 넘어 경제 안보 이슈로 확산되고 있다. 특히 반도체, 희토류, 전기차 배터리 등 핵심 산업에서의 긴장감은 글로벌 공급망의 재편을 불러왔다. 이에 따라 각국과 기업들은 중국 의존도를 줄이기 위한 전략 마련에 나서고 있다. 공급망 다변화는 더 이상 선택이 아닌 필수 전략이 되었다.

공급망 다변화의 필요성과 방향

코로나19 팬데믹과 미중 갈등은 공급망의 리스크를 적나라하게 드러냈다. 한 국가나 지역에 과도하게 의존하는 구조는 위기 시 기업 활동을 마비시킬 수 있다. 이에 따라 '중국+1' 전략, 셔어링(Shearing), 니어쇼어링(Nearshoring) 등 다양한 방식의 다변화 전략이 주목받고 있다. 이는 단순한 생산 이전이 아닌 리스크 분산의 핵심 대안이다.

 

주요 국가와 기업의 대응 사례

미국은 자국 내 반도체 생산 확대를 위해 CHIPS법을 통과시키고, 일본과 한국도 기술 자립을 위한 국가 차원의 대응에 나섰다. 애플은 일부 생산라인을 베트남과 인도로 옮기며 '탈중국화'에 속도를 내고 있다. 삼성전자와 TSMC도 미국과 유럽에 반도체 공장을 건설하며 공급망 다변화에 적극 대응 중이다. 이러한 움직임은 글로벌 경제 질서의 변화를 예고한다.

한국의 전략과 과제

한국은 반도체, 배터리, 철강 등 주요 산업에서 중국과 밀접한 공급망을 유지해왔다. 그러나 최근 미중 갈등의 장기화로 인해 자원 및 부품 조달선의 다변화가 시급한 상황이다. 인도, 베트남, 인도네시아 등 신흥국과의 협력 확대가 주요 대안으로 떠오르고 있다. 동시에 기술 내재화와 소재 국산화 전략도 함께 추진해야 할 핵심 과제로 지적된다.

공급망 다변화는 생존 전략이다

미중 갈등은 단기적 충돌이 아닌 장기화될 가능성이 크다. 이에 따라 기업과 국가 모두 안정적이고 유연한 공급망 구축에 집중할 필요가 있다. 단순한 외주 이전을 넘어 기술, 인프라, 인력까지 고려한 정교한 전략이 요구된다. 지금이 바로 공급망 리스크를 줄이고 지속 가능한 구조를 마련할 결정적 시점이다.